A Bright Tour of the Casino Lobby: Where the Fun Begins

The Lobby: What greets you first?

Q: What is the lobby designed to do?

A: The lobby acts like a lively foyer, showcasing curated highlights, seasonal promotions, and quick access to trending games so you feel inspired the moment you arrive.

Q: How does the layout feel?

A: Expect a clean, tile-like grid or a carousel of eye-catching images — elements that are meant to spark curiosity rather than overwhelm, with animations and previews to tease game moods.

Search and Filters: How do you narrow the mood?

Q: What kinds of filters make discovery fun?

A: Filters often include categories like volatility, theme, provider, jackpot size, and new arrivals so you can frame your search by vibe instead of just titles.

Q: Can search be playful rather than clinical?

A: Absolutely — smart search tools suggest synonyms, trending tags, and even designer-curated playlists so browsing feels like flipping through a music or movie library.

Q: Any way to find quirky or niche picks?

A: Some lobbies lean into personality with quirky editorial sections or collaborations; for a whimsical detour try a community-curated page such as https://example.com/ for an unexpected spark of inspiration.

  • Common filter staples: provider, RTP, theme, release date, popularity.
  • Discovery boosters: “similar to”, “staff picks”, and “hidden gems”.

Favorites and Playlists: How do you keep what you love?

Q: What are favorites used for?

A: Favorites let you bookmark games, create a personal lineup, and return instantly to the titles that hit the right note for your mood.

Q: Do playlists feel social or solo?

A: Playlists can be both — you might make a private queue for late-night sessions or share a public list with friends for recommendations and friendly show-and-tell.

Q: What perks come with building a personal collection?

A: Aside from convenience, favorites often feed into tailored recommendations, alerting you when a beloved title gets an update or when similar new releases arrive.

  • Benefits of favorites: quick access, personalization, and gentle reminders.
  • Playlist ideas: “chill spins”, “big visuals”, “fast rounds”.

Quick FAQs: Little curiosities answered

Q: How does the lobby feel on mobile?

A: Modern lobbies adapt to smaller screens with simplified menus, swipeable carousels, and one-tap filters so the experience stays playful on phones and tablets.

Q: What’s new about search tech?

A: Search now understands natural phrases and popular slang, making it easier to type what you feel — not just exact titles — and still find great matches.

Q: Do personalization features get tiring?

A: They’re meant to be helpful, not pushy; good designs let you opt in or out and keep control over which suggestions feel relevant to you.

Q: Any final thoughts on exploring the lobby?

A: Treat the lobby like a friendly host: it’s there to introduce you to new favorites, spotlight playful discoveries, and help you curate little moments of entertainment that match your mood.

Test

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Les jeux‑show en direct dans les casinos modernes – enjeux éthiques et promesses des niveaux VIP

L’engouement pour les jeux‑show en direct ne cesse de croître dans les salles de jeux en ligne. Des titres comme Monopoly Live, Deal or No Deal Live ou Crazy Time offrent aux joueurs une expérience hybride entre le casino traditionnel et le divertissement télévisuel. Le décor, les animateurs en temps réel et les effets sonores créent une atmosphère de plateau télévisé, tandis que les paris restent ancrés dans les mécanismes classiques du casino : RTP, volatilité et mise maximale. Cette combinaison séduit particulièrement les joueurs qui recherchent plus qu’un simple tour de roulette ; ils veulent être partie prenante d’un spectacle où chaque décision peut déclencher un jackpot ou un rebond dramatique.

Parallèlement, les programmes VIP se sont multipliés, promettant des avantages exclusifs comme des cash‑back élevés, des limites de mise augmentées ou un accès prioritaire aux tables live. Ces offres ciblent les gros parieurs, mais elles soulèvent aussi des questions d’équité et de responsabilité. Pour découvrir les casinos qui ne demandent pas de vérification d’identité, consultez https://www.gamblinginsider.com/fr/casino-sans-kyc. Le site Gamblinginsider propose une sélection neutre de plateformes où les joueurs peuvent explorer ces modèles sans être contraints par les procédures KYC classiques.

1. L’essor des jeux‑show live : pourquoi les joueurs sont‑ils séduits ?

Les jeux‑show télévisés existent depuis les années 1970, mais leur migration vers le numérique n’a vraiment décollé qu’avec l’avènement du streaming haute définition et des plateformes de casino en ligne. La première adaptation notable fut Deal or No Deal Live en 2019, suivie rapidement par Monopoly Live qui a introduit la roue de la fortune en 3D. Cette transition a permis d’ajouter une couche d’interactivité : les joueurs peuvent choisir des options via un bouton, influencer le déroulement du jeu et même discuter avec l’animateur via le chat.

Le facteur clé réside dans le mélange de suspense télévisuel et de mécanique de pari. Chaque spin de la roue ou chaque porte ouverte déclenche une montée d’adrénaline comparable à un match de sport. Les visuels TV, les effets lumineux et la bande‑son originale créent un environnement immersif qui dépasse le simple tableau de bord d’un jeu de table. Cette immersion augmente le temps moyen passé sur le site : selon les données internes de plusieurs opérateurs, la durée moyenne d’une session live est passée de 12 minutes en 2022 à 19 minutes en 2024, soit une hausse de 58 %.

1.1. Le facteur « spectacle » versus le jeu de table traditionnel

AspectJeux‑show liveJeux de table classiques
Immersion visuelleVidéo HD, animateur, effets sonoresTable statique, cartes/roulette
InteractionChoix en temps réel, chatDécisions limitées
Durée moyenne de session19 min (2024)9 min (2024)
RTP moyen96‑97 %94‑96 %

Le spectacle génère une émotion plus forte que le simple calcul de probabilités d’une roulette ou d’un blackjack. Cette émotion peut conduire à des paris plus impulsifs, mais elle crée aussi un sentiment d’appartenance à une communauté de spectateurs‑joueurs.

1.2. Les données de trafic : croissance des sessions live en 2023‑2024

Les rapports de trafic publiés par les fournisseurs de logiciels de casino indiquent une augmentation de 32 % du nombre de sessions live entre janvier 2023 et décembre 2024. Les pics d’activité coïncident avec les lancements de nouveaux jeux‑show, comme Crazy Time qui a enregistré 1,2 million de parties jouées lors de son premier mois. Les prévisions pour 2025 suggèrent une croissance supplémentaire de 15 % grâce à l’intégration de la réalité augmentée et aux partenariats avec des studios de télévision.

2. Les programmes VIP : promesses de privilèges ou outils de manipulation ?

Les programmes VIP sont devenus un pilier de la stratégie de rétention des casinos en ligne. Ils se déclinent généralement en cinq paliers : Bronze, Silver, Gold, Platinum et Diamond. Chaque niveau offre des avantages progressifs : cash‑back de 5 % à 25 %, limites de mise supérieures de 2 × à 10 ×, accès à des tables privées et des invitations à des tournois exclusifs.

Ces incitations sont souvent présentées comme des récompenses pour la fidélité, mais elles peuvent aussi encourager un jeu excessif. Un joueur qui voit son cashback augmenter de 5 % à 15 % en passant du niveau Silver au Gold peut être tenté d’augmenter ses mises pour atteindre le niveau suivant, créant ainsi un cercle de dépenses croissantes.

2.1. Structure de points et accélération des niveaux

Les points sont attribués en fonction du volume de mise et du type de jeu. Par exemple, chaque euro misé sur un jeu‑show live rapporte 2 points, tandis que les slots classiques ne donnent que 1 point. Une fois le seuil de 10 000 points atteint, le joueur passe de Bronze à Silver. Certains casinos offrent des « boosts » temporaires qui doublent les points pendant les happy hours, accélérant ainsi la montée en grade.

2.2. Témoignages de joueurs VIP – bénéfices réels vs attentes marketing

« Je pensais que le statut Diamond me garantirait des limites de mise illimitées, mais j’ai découvert que les plafonds restent stricts sur les jeux‑show. Le cash‑back est réel, mais il ne compense pas toujours les pertes accumulées. » – joueur anonyme, 3 ans d’expérience.

« Le programme Silver m’a permis de récupérer 8 % de mes mises perdues sur Monopoly Live. C’est un vrai plus, mais je me suis retrouvé à jouer plus longtemps pour atteindre le Gold, ce qui a fini par augmenter mon budget global. » – joueuse anonyme, 2022‑2023.

Ces témoignages montrent que les avantages perçus peuvent différer de la réalité opérationnelle, surtout lorsqu’ils sont conditionnés à un volume de jeu élevé.

3. Questions éthiques liées aux jeux‑show live

La transparence des règles et des probabilités constitue le premier défi éthique. Dans un jeu‑show, les joueurs voient les animations, mais les calculs de RTP et de volatilité restent souvent cachés derrière des graphiques colorés. Cette opacité peut masquer le fait que, malgré le spectacle, le jeu reste une activité à espérance négative.

Le « gamblage de spectacle » désigne le phénomène où le divertissement masque la perte d’argent. Les joueurs peuvent se sentir moins responsables parce qu’ils sont absorbés par le show, ce qui complique la prise de conscience de leurs dépenses. Les opérateurs ont donc la responsabilité d’afficher clairement les chances de gain, le RTP et les limites de mise avant chaque partie.

3.1. Le rôle des autorités de régulation

Les commissions de jeu exigent désormais que les opérateurs publient les RTP et les odds de chaque jeu‑show dans une section accessible du site. Certaines juridictions imposent des audits indépendants pour vérifier que les algorithmes de génération de nombres aléatoires (RNG) respectent les standards de l’industrie. Ces exigences visent à garantir que le divertissement ne devienne pas une façade pour des pratiques opaques.

3.2. Les limites de l’auto‑exclusion dans les environnements live

L’auto‑exclusion est efficace pour les slots et les tables classiques, mais son application aux jeux‑show live reste difficile. Le chat en direct, les invitations à des événements VIP et les notifications push peuvent contourner les filtres d’exclusion. De plus, les joueurs qui utilisent des comptes multiples ou des cryptomonnaies pour masquer leur identité compliquent davantage la mise en œuvre de mesures d’auto‑exclusion.

4. L’impact des niveaux VIP sur la perception de l’équité du jeu

Lorsque les bonus et les limites sont personnalisés, les joueurs perçoivent souvent une inégalité. Un joueur Gold bénéficie d’un cash‑back de 15 % et d’une mise maximale de 5 000 €, tandis qu’un joueur Bronze ne reçoit que 5 % et ne peut miser que 500 €. Cette disparité crée une impression de favoritisme, surtout lorsqu’elle n’est pas clairement justifiée par le volume de jeu.

Étude de cas : Gold vs Bronze

  • Joueur Gold : joue 2 000 € sur Deal or No Deal Live en une session, reçoit 300 € de cash‑back, mise maximale autorisée 5 000 €, accès à une table privée avec un RTP de 97,2 %.
  • Joueur Bronze : joue 200 € sur le même jeu, reçoit 10 € de cash‑back, mise maximale autorisée 500 €, RTP standard de 96,5 %.

Le Gold perçoit une expérience « premium », tandis que le Bronze se sent limité. Cette différence peut pousser le joueur Bronze à chercher d’autres plateformes ou à augmenter son volume de jeu pour atteindre le statut supérieur, ce qui soulève des questions d’équité et de protection du consommateur.

5. Bonnes pratiques pour un casino responsable qui propose des jeux‑show live

  • Limites de temps : afficher un compteur après 15 minutes de jeu continu et proposer une pause obligatoire.
  • Pop‑ups d’avertissement : rappeler le montant total misé et le temps écoulé toutes les 10 minutes.
  • Transparence du programme VIP : publier une grille claire des points, des avantages et des conditions de retrait.

5.1. Outils technologiques de protection du joueur

  • Algorithmes de détection de comportements à risque (augmentation soudaine du volume de mise, sessions nocturnes prolongées).
  • Systèmes de vérification d’identité renforcés pour les comptes VIP afin d’éviter le blanchiment via les cryptomonnaies.
  • Options de limitation volontaire (définir un plafond de mise quotidien ou hebdomadaire).

5.2. Communication claire des chances de gain dans les jeux‑show

Les opérateurs doivent afficher le RTP, la volatilité et les odds de chaque segment du jeu‑show (roue, bonus, jackpot). Un tableau simple placé sous la vidéo du jeu permet aux joueurs de comparer rapidement les probabilités.

Exemple de tableau d’affichage

SegmentRTPVolatilitéOdds de jackpot
Roue principale96,5 %Moyenne1/500
Mini‑jeu97,2 %Haute1/2 000
Jackpot progressif94,8 %Très haute1/10 000

En suivant ces pratiques, les casinos peuvent offrir un divertissement de qualité tout en respectant les principes de jeu responsable.

6. Perspectives d’avenir : comment les jeux‑show et les programmes VIP pourraient évoluer ?

Les innovations technologiques ouvrent la voie à des expériences encore plus immersives. La réalité augmentée (RA) permettra aux joueurs de voir la roue de Monopoly Live projetée dans leur salon, tandis que les interactions multijoueurs offriront des tables où plusieurs participants peuvent collaborer ou s’affronter en temps réel.

Sur le plan réglementaire, plusieurs juridictions envisagent de soumettre les programmes de fidélité à des audits de transparence, afin d’éviter que les points ne soient uniquement liés au volume de mise. Un modèle « VIP transparent » pourrait découpler les avantages du montant misé : les joueurs recevraient des bonus basés sur la durée de jeu ou la participation à des événements éducatifs, plutôt que sur leurs dépenses.

Dans ce scénario, le statut Diamond ne serait plus synonyme de gros parieurs, mais de joueurs engagés et informés. Les opérateurs pourraient ainsi promouvoir une image responsable tout en conservant la valeur perçue du programme VIP.

Conclusion

Les jeux‑show live offrent un spectacle captivant qui transforme le simple pari en une expérience télévisuelle immersive. Cependant, l’association de ces jeux avec des programmes VIP agressifs soulève d’importantes questions éthiques : transparence des chances, risque de gamblage de spectacle et perception d’injustice entre les niveaux. Un équilibre doit être trouvé entre le divertissement, le profit et la protection du joueur. Les opérateurs, les autorités de régulation et les ressources comme Gamblinginsider doivent collaborer pour instaurer des pratiques claires, des limites de jeu responsables et des programmes VIP décorrélés du volume de mise. Ainsi, les jeux‑show pourront continuer à séduire tout en garantissant une expérience sûre, équitable et réellement divertissante.

Philips EMR Tasy ganha o prêmio Best in KLAS: um reconhecimento médico para uma ferramenta de informática.

Lais Zonta, líder de TI da Philips na América Latina, conversou com o E-Health Reporter Latin America sobre as ações que a empresa está realizando para continuar evoluindo suas soluções e merecer este prêmio.

Todos os anos, a KLAS Research reconhece diferentes softwares e serviços do setor de saúde por meio de prêmios. Todas as avaliações são o resultado direto do feedback de milhares de clientes. O prontuário eletrônico Philips EMR Tasy ganhou o prêmio “Best in KLAS” pelo segundo ano consecutivo. Em entrevista exclusiva, Lais Zonta, líder de TI da Philips para a América Latina, falou com o E-Health Reporter Latin America sobre as ações que a Philips está realizando para continuar evoluindo suas soluções e merecer este prestigiado prêmio.


Em primeiro lugar, parabéns por mais uma vez ganhar o prêmio Best in Klas para a solução Philips Tasy. Quais são as maiores virtudes deste prontuário eletrônico (EMR) que o distinguem de outras alternativas presentes na América Latina?


Philips Tasy é uma solução desenvolvida com tecnologia líder de mercado que está em constante atualização, conecta todos os dados da instituição (do paciente, dos profissionais de saúde) e tudo se converge numa mesma plataforma que facilita a tomada de decisões. É uma solução que pela sua qualidade clínica está presente em hospitais certificados, muitos clientes implementam software para obter estas certificações e ainda temos clientes certificados nos níveis 6 e 7 de HIMSS, os níveis mais elevados.

Quantas organizações de saúde na América Latina estão operando atualmente com este EMR? Em quais países está presente?


Na América Latina, mais de 1.500 instituições utilizam esta solução de EMR, e a Philips possui mais de 3.000 clientes que utilizam outras soluções de software do nosso abrangente portfólio.


Começamos a oferecer a solução no Brasil, depois no México, temos clientes na Bolívia, na República Dominicana e estamos em processo de posicionar o EMR na Argentina e na Colômbia, onde já temos clientes. Estamos focados em crescer e melhorar nossa posição de mercado nesses países.

Além da vasta experiência no setor privado, como é a experiência do EMR no setor público na região?


Embora nosso maior volume de clientes esteja no setor privado, nos últimos anos, temos investido muito no crescimento da área pública. Nosso foco são hospitais e, por exemplo, no Brasil temos clientes totalmente públicos e outros que são instituições privadas que administram hospitais públicos. Temos esse tipo de aliança com o Hospital Albert Einstein, o Hospital Sírio Libanês, a Associação Paulista de Medicina em São Paulo, e no México temos projetos específicos voltados ao processamento de imagens clínicas (soluções PACS), entre outros.


No setor público, é importante destacar que a informatização permite uma melhor utilização dos recursos, permitindo que mais pessoas tenham acesso a esses recursos. O impacto que pode ser gerado com a informatização na esfera pública é enorme, e na América Latina existem muitas oportunidades.

Você poderia citar alguns exemplos de sucesso?


Gostaria de destacar o trabalho que estamos realizando com a FHEMIG (Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais), uma das maiores fundações públicas do Brasil, onde 21 estabelecimentos de saúde utilizarão o Philips Tasy de forma integrada e em um único banco de dados. É uma grande iniciativa do estado de Minas Gerais alcançar maior qualidade na gestão dos serviços de saúde, por meio da informatização das unidades e da padronização dos processos. Além da implantação do Tasy em 21 estabelecimentos, processo que levará 24 meses para ser implantado e que teve início em 2022, uma equipe de mais de 100 líderes da FHEMIG trabalhará ao lado da Philips para propor ajustes e melhorias nos processos de trabalho.


Por outro lado, também temos larga experiência na esfera pública com a Associação Paulista de Medicina de São Paulo, instituição privada que administra 100% dos hospitais públicos e hoje é responsável por mais de 12 hospitais e sanatórios públicos que administram integralmente através de nossa solução EMR. Uma das chaves para o sucesso deste projeto é que eles padronizaram os processos de cada hospital e, graças a isso, avançam muito mais rápido. Assim, eles aumentaram a produtividade, aproveitaram melhor os recursos da instituição, melhoraram a segurança clínica e reduziram a carga administrativa do corpo clínico.

Você poderia apontar alguma diferença na solução entre o ano passado, quando também obteve esse reconhecimento, e este ano?


A solução deve estar sempre evoluindo, tanto com novas funcionalidades quanto com novos regulamentos e legislações. Estamos trabalhando para lançar um assistente virtual com reconhecimento de voz e novos fluxos de trabalho clínicos para dispositivos móveis. Sabemos que todos os médicos querem ter soluções móveis e faremos tudo o que estiver ao nosso alcance para lhes dar a maior flexibilidade possível. Temos um novo portal para o paciente, que quer ter acesso às suas informações e o portal facilita essa troca. Nos últimos anos, a modalidade de teleconsulta também avançou muito, e a plataforma já tem essa opção disponível, e continuamos melhorando o fluxo de trabalho correspondente.

Que aspectos do trabalho atual que a Philips está fazendo em relação ao Tasy e outras soluções você destacaria?


Há alguns anos lançamos o HTML5 e muitos de nossos clientes estão migrando para esta plataforma, que conta com novas funcionalidades. Esse é um grande diferencial, pois oferece muitas possibilidades para as instituições: maior segurança na rastreabilidade das informações, interface amigável com o usuário, possibilidade de utilização de soluções móveis e de saúde da população, entre outras. O Tasy HTML5 devido às suas capacidades de escalabilidade suporta o crescimento das instituições.Por outro lado, a Philips tem trabalhado arduamente no lado regulatório. Estamos sempre atentos aos órgãos que regulamentam a qualidade, que fornecem as certificações. Temos o primeiro EMR do Brasil certificado pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), o que demonstra nosso compromisso nessa linha.Toda a plataforma EMR está na nuvem e a implementação desses sistemas representa uma mudança significativa para as instituições, que também são afetadas pela situação do país, da região e do momento. Todo o gerenciamento também fica mais fácil e seguro para cada instituição, pois cuidamos da infraestrutura e segurança.


O EMR também faz parte de uma plataforma mais ampla, onde oferecemos soluções PACS (ferramentas para armazenamento e gerenciamento de imagens) graças à aquisição da Carestream Healthcare Information Solutions nos últimos anos, um dos principais PACS do mercado. Esse PACS tem alguns diferenciais como permitir que todo o fluxo da radiologia seja digitalizado, uma estrutura de mobilidade muito forte para que o radiologista possa acessar um estudo do seu smartphone com um pacote de dados 4G. A Philips também tem soluções que complementam o portfólio de interoperabilidade, porque é essencial ter toda a informação integrada, conectar equipamentos e software para tomar decisões informadas com base em toda a informação.


Por fim, quero destacar a patologia digital, solução em que a Philips é pioneira no mercado. A patologia costumava ser um processo bastante manual e agora pode ser totalmente computadorizada. Isso possibilita recorrer a patologistas que estão por toda a região, para dar suporte ao médico que está no local físico. Sabemos que essas ferramentas oferecem muitas possibilidades para melhorar o atendimento clínico.

Que recomendações você daria a uma organização de saúde que está começando a digitalizar seus processos?


Recomendo sempre começar pelos processos básicos, aqueles que já estão informatizados. Se esses processos forem bem executados, teremos uma base sólida sobre a qual construir; como a recepção do paciente, a triagem. Passada esta primeira fase, a instituição continua a evoluir. É essencial trabalhar em fases para fazer as mudanças de maneira correta.


Além disso, é importante gerir a mudança junto com as pessoas que trabalham na instituição. É um enorme processo de aprendizado para eles, e é fundamental envolver o corpo clínico e a administração das instituições. O CEO, CMO ou diretor clínico devem estar tão envolvidos quanto os enfermeiros e as pessoas que conhecem o dia a dia da instituição. Queremos agregar valor; ajudar a instituição a oferecer melhor qualidade clínica e melhorar a experiência do paciente.


Por sua vez, é importante padronizar os processos e estar atento às melhores práticas que o mercado já possui. Já que muitas vezes isso é essencial para acelerar o processo de digitalização.


Por último, desenhar um plano estratégico de crescimento para os próximos 3 anos é importante para ter objetivos claros. E não esqueçamos que a instituição tem que selecionar fornecedores estratégicos e como as alianças são de longo prazo (contratos de 5, 10 ou 20 anos) é fundamental tomar a decisão correta.


Se for implementado um bom EMR, alinhado com as necessidades da instituição, vale a pena o esforço do pessoal, o investimento econômico e o impacto geral é muito positivo.

Centro de Notícias | Brasi – Site Philips

Você conhece a Starlink? A internet via satélite do Elon Musk.

O serviço fundado por Elon Musk, da SpaceX e Tesla, tem o objetivo de oferecer internet banda larga de alta potência, mesmo em regiões mais remotas.

Ficar sem internet rápida nos dias de hoje parece impossível para o cidadão, imagine para grandes instituições, inclusive na Saúde. Mas essa ainda é a realidade de muitas cidades áreas rurais e pequenos vilarejos. É aí que entra a importância de um serviço via satélite.

Satélite da Statlink

A partir da fácil instalação de um equipamento, uma antena portátil, e assinatura mensal, você passa a ter acesso a uma velocidade de aproximadamente 200mbps. E isso é mais que suficiente para as rotinas do dia a dia, inclusive uma excelente opção de contingência para as instituições de saúde.

Uma outra forma interessante de aproveitar este recurso, são as instituições que dispõem de atendimentos itinerantes em áreas rurais ou remotas como na Amazônia. Estes atendimentos inclusive podem ser realizados de forma remota via telemedicina.

A aquisição do serviço é fácil, via site da Satarlink. Mais informações: https://www.starlink.com/

Demissões na Amazon

Amazon corta mais 9 mil funcionários

Esta é segunda demissão em massa, que acumula quase 30 mil trabalhadores dispensados em três meses.

Com este novo anúncio, em apenas três meses, já são quase 30 mil trabalhadores dispensados na Amazon . A companhia tinha mais de 1,5 milhão de trabalhadores, sendo a segunda maior empregadora privada dos Estados Unidos, atrás do Walmart, segundo a Reuters.

Nos últimos meses, além da Amazon, Meta, Twitter, Microsoft, Alphabet (Google), entre outras gigantes da tecnologia, também anunciaram cortes expressivos. Total de demissões no vale do silício beira a 200 mil.

Vale lembrar que os reguladores financeiros dos Estados Unidos fecharam o Silicon Valley Bank (SVB) no dia 10 de março após o banco sofrer um colapso, marcando a segunda maior falência de um banco na história norte-americana – a maior desde a crise de 2008. Ou seja, ainda vem muitas más notícias por aí.

Como o ChatGPT pode contribuir na Oncologia?

ChatGPT é co-autor deste artigo.
Nivaldo F. Vieira, MD, MBA, PhD – Head of Value Ceation and Innovation
https://www.linkedin.com/in/nivaldofariasvieira/

O ChatGPT, e seu astronômico crescimento, com estimativas que ultrapassam os 100 milhões de usuários ativos no mês de janeiro, tornou-se o aplicativo de maior aceleração da história. Mas o que ele traz de novo? A tecnologia por trás do chatGPT é chamada de Processamento de Linguagem Natural (PNL). É como se fosse um professor inteligente que entende o que você diz e pode responder às suas perguntas. O PNL ajuda a computadores a entender o idioma humano, para que possam responder às suas perguntas com precisão. Trocando em miúdos, o ChatGPT – um transformador pré-treinado generativo (generative pre-trained transformer – GPT) – foi ajustado (uma abordagem para aprendizado por transferência) sobre o GPT-3.5 usando aprendizado supervisionado, bem como aprendizado por reforço. Quanto mais acesso, mais aprendizado e mais correção. Sua base de usuários ativos é um de seus maiores valores, e nisso o ChatGPT disparou na frente e já nada de braçadas, cada minuto mais rápido e eficiente.

Ao ser interrogado de que forma o ChatGPT pode contribuir para a assistência de oncologia no Brasil, ele já se arriscou:

  1. Auxílio no diagnóstico: O ChatGPT pode ser treinado para analisar informações clínicas dos pacientes e auxiliar no diagnóstico de diversos tipos de câncer. Isso pode ajudar os médicos a identificar casos de câncer com mais rapidez e precisão, permitindo que o tratamento comece o mais cedo possível.
  2. Suporte na tomada de decisão: O ChatGPT pode ser utilizado para ajudar os médicos a tomar decisões mais informadas sobre o tratamento de câncer. Com base nas informações clínicas e de saúde do paciente, o ChatGPT pode fornecer insights sobre a eficácia de diferentes tratamentos, permitindo que os médicos escolham a melhor opção para cada paciente.
  3. Educação e informação: O ChatGPT pode ser utilizado para disseminar informações sobre diferentes tipos de câncer e os tratamentos disponíveis. Isso pode ajudar a conscientizar a população sobre a doença e a reduzir o estigma em torno dela. Além disso, o ChatGPT pode fornecer informações sobre prevenção, sintomas, diagnóstico e tratamento do câncer, ajudando as pessoas a entender melhor a doença e a cuidar da sua saúde.
  4. Melhoria da eficiência: O ChatGPT pode ser utilizado para agilizar processos burocráticos e administrativos relacionados à assistência de oncologia. Por exemplo, pode ser usado para organizar e gerenciar informações clínicas dos pacientes, permitindo que os médicos acessem rapidamente os dados relevantes e tomem decisões mais informadas.

Em resumo, o ChatGPT é um excelente professor e um aluno melhor ainda. Conta com milhões de alunos/mentores aplicados em todo mundo que o estão enchendo de questionamentos e forçando-o a buscar mais e mais respostas, aumentando sua exatidão e melhorando seu treinamento. Tudo o que temos até hoje é somente uma pista do que virá, e virá e virá. É usufruir e ficar atento, o futuro chegou.

Belo arsenal de Inteligência Artificial (experimentos e uso):

https://chat.openai.com/ – Chat
https://lnkd.in/dRvAyAAk – Comunidade OpenAI
https://lnkd.in/dY8v33nG – TheGptTimes Escreva uma noticia com 3 tweets.
https://lnkd.in/d6MM5DZf – Crie imagens baseadas em texto com essa IA.
https://lnkd.in/dURDahxJ – Crie imagens baseadas em texto com essa IA.
https://codewp.ai/ – Scripts para WordPress
https://www.sitekick.ai/ – Crie Landpages com IA dizendo como você quer via texto.
https://humanpal.io/ – Crie Avatares com aparência humana única
https://contentbot.ai/ – Escreva conteúdos para artigos, anúncios, produtos etc..
https://lexica.art/ – The Stable Diffusion search engine, crie imagens com base em texto.
https://civitai.com/ – Custom AI art models
https://www.synthesia.io/ – Crie um apresentador virtual que narra seu texto pra você.
https://www.perplexity.ai/ – O Perplexity Ask é alimentado por grandes modelos de linguagem (API OpenAI) e mecanismos de pesquisa, traz resultados de pesquisa.
https://www.copy.ai/ – Escreva suas copys para blogs, descrições, produtos, anúncios.
https://infinitycopy.ai/ – Gere textos e imagens com inteligência Artificial.
https://www.synthesia.io/ – Crie vídeos a partir de texto simples em minutos
https://brandmark.io/ – designs de cartões de visita, gráficos de mídia social, ícones de aplicativos, cabeçalhos de cartas e muito mais
https://lnkd.in/dbxQa5M6 – Crie um belo logotipo em segundos.
https://lnkd.in/dz7-5kki – Simplesmente converte seu texto em vídeo.
https://pictory.ai/ – extraindo automaticamente ‘pepitas de ouro’ escondidas nas profundezas de suas gravações de Zoom, Teams e Webinar.
https://www.veed.io/ – Edição de vídeos usando IA.
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https://speechtext.ai/ – Transforme seus textos em Áudio.

Obra do Hospital do Amor em Sergipe avança.

O Hospital do Amor, antes conhecido como Hospital do Câncer de Barretos é uma instituição de referência no tratamento do câncer na América Latina. Instalar uma unidade no Nordeste é consolidar a região no mapa dos investimentos em Saúde do Brasil.

O local escolhido foi Lagarto em Sergipe, localizada a 80km da capital Aracaju. O terreno em que o hospital está sendo construído foi doado pela Prefeitura Municipal e o retorno deste investimento é inestimável para a população local, pois além de gerar empregos diretos e indiretos, será uma referência do tratamento do câncer de toda a região nordeste.

Obra do Hospital do Amor em Lagarto-SE

Oncoclínicas compra 100% da Cemise de Aracaju-SE por R$ 150 milhões

Oncoclínicas anunciou a aquisição de 100% da Cemise – ressonância magnética e tomografia computadorizada e da Cemise – centro de medicina integrada de Sergipe Eireli, com valor da firma (enterprise value) estipulado de aproximadamente R$ 150 milhões.

A Cemise é uma clínica de especialidades médicas com foco em saúde integrada, prevenção e diagnóstico no estado de Sergipe.

Umas das unidades da Cemise em Aracaju

Segundo a Oncoclínicas, são mais de 140 médicos especialistas que atuam em mastologia, urologia, gastroenterologia, dermatologia, entre outras especialidades, realizando mais de 3 mil consultas e 80 mil procedimentos mensais no modelo ambulatorial

A Oncoclínicas a exemplo de outras BIGs do mercado de Saúde tem investido pesado no NE, e isso tem elevado o a necessidade de proporcionar ainda mais qualidade e segurança nos serviços de Saúde da região.

Rede D’Or investe no interior do Estado da Bahia

FATO RELEVANTE

Rede D’Or São Luiz S.A. (“Companhia”), em atendimento ao parágrafo 4º do artigo 157 da Lei nº 6.404/7 6 (“Lei das Sociedades por Ações”) e a Instrução CVM 358/02, comunica aos seus acionistas e ao mercado em geral que, nesta data, sua afiliada Hospital Esperança S.A., celebrou Contrato de Compra e Venda de Ações referente à aquisição de participação representativa de 100% do capital social do Hospital Santa Emília, incluindo seus imóveis (“Santa Emília”). O valor de firma (firm value) é R$ 201.225.000,00 (duzentos e um milhões e duzentos e vinte e cinco mil reais). Deste valor será deduzido o endividamento líquido.

O Santa Emília é uma maternidade e hospital geral de referência na cidade de Feira de Santana, estado da Bahia, contando com 109 leitos já com a expansão de 35 leitos em andamento, com capacidade para expansão futura de mais 115 leitos, chegando ao total de 224 leitos.

Hospital e Maternidade Santa Emília usa Philips/TASY

Feira de Santana é a segunda maior Cidade do Estado da Bahia, atingindo 2,5 milhões de habitantes, com o maior PIB do interior do Nordeste.

O Fechamento da Operação está sujeito a verificação de determinadas condições usuais.

A previsão de EBITDA para o Santa Emília é de R$ 27.000.000,00 (vinte e sete milhões de reais) no ano de 2022, com parte das sinergias incorporadas, o que representa um múltiplo Valor de Firma/EBITDA de 7,5x.

A Operação reforça o compromisso da Companhia com a sua estratégia de expansão e visão de longo prazo, com o ingresso em novos mercados.

São Paulo, 28 de julho de 2021

Otávio de Garcia Lazcano
Diretor Financeiro e de Relação com Investidores